Aus einer Hand

Neubau oder Altbausanierung: Wir begleiten Bauprojekte von der Bauplanung bis zur Schlüsselübergabe und koordinieren alle Gewerke

Die Teilleistungenzur Übersicht

Projekt- und Baumanagement

Leistung Projekt- und Baumanagement Generalunternehmerleistung
Projekt- und Baumanagement

Generalunternehmerleistung

Das Bauen mit einem Generalunternehmer für den Ausbau bietet dem Bauherren Entlastung bei seinem Projekt. Dabei leisten Generalunternehmer bei der Sanierung, dem Umbau oder dem Neubau die Gesamtheit aller Bauaufgaben.

Leistungen Projekt- und Baumanagement Bauen im Bestand
Projekt- und Baumanagement

Bauen im Bestand

Von der Instandhaltung der Gebäude über die Sanierung von Altbau bis zur Gebäudeerweiterung bietet das Bauen im Bestand individuelle und anpassungsfähige Lösungen für neue Werte.

Leistung Projekt- und Baumanagement Neubau
Projekt- und Baumanagement

Neubau

Mit einem breiten Spektrum an Gewerken setzen wir als Baufirma für Hausbau, Gewerbe- und Industriebau, Rohbauarbeiten, Haustechnik, Innenausbau bis hin zu Außenanlage und dem Außenputz Arbeiten aus einer Hand um.

Leistung Projekt- und Baumanagement Planungsleistungen
Projekt- und Baumanagement

Planungsleistungen

Mit einem Spektrum, das Leistungen von der Vor-, Entwurfs- und Genehmigungsplanung bis zur Ausführungsplanung und anschließender Objektüberwachung und Baubetreuung umfasst, decken unsere Fachkräfte alle Planungsleistungen zuverlässig ab.

Leistung Projekt- und Baumanagement Projektsteuerung und Entwicklung
Projekt- und Baumanagement

Projektsteuerung und - Entwicklung

Von der Bauprojektentwicklung bis zur Bauprojektsteuerung organisieren, delegieren und dokumentieren wir den Projektverlauf. Dadurch sichert unser Bau- und Projektmanagement die Qualität, Termine und Kosten des Vorhabens.

Projekt- und Baumanagement

Ausbau nach Plan

Ob Neubau oder Bauen im Bestand – wir übernehmen den kompletten Innenausbau, von der Planung bis zur Bauabnahme. Aus einer Hand.

Unsere Projekt- und Baumanager organisieren, koordinieren und kontrollieren die ordnungsgemäße und termingerechte Ausführung sämtlicher Ausbauleistungen. Zu den wesentlichen Aufgaben gehören dabei

  • die Vorbereitung der Baumaßnahme,
  • die Erstellung der Leistungsverzeichnisse,
  • die Vergabe an Dienstleister und Handwerker,
  • die Organisation der Baudurchführung,
  • die laufende Objektüberwachung, insbesondere Kosten, Termine und Qualität,
  • die Bauabnahme und Objektübergabe,
  • die Abrechnung der Bauleistung sowie
  • die Dokumentation.

Unsere Projekt- und Baumanager verfügen einerseits über eine umfassende Fach- und Rechtskenntnis. Andererseits verfügen sie über Organisationstalent und Erfahrungen im Umgang mit Menschen. Denn als Schnittstelle zwischen Bauherren, Architekten, Fachplanern, Auftraggebern, Handwerkern und Dienstleistern sind auch diese Kompetenzen gefragt. Der große Vorteil: die Projekt- und Baumanager können auf unser deutschlandweites Netzwerk zurückgreifen und somit kommt Planung, Koordination und Ausführung aus einer Hand.

Unser Leistungsspektrum beim Bau- und Projektmanagement
Generalunternehmerleistungen

Als Generalunternehmer (GU) erbringen wir sämtliche Bauleistungen für die Errichtung eines Bauwerkes – von der Planung bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Für unsere Kunden hat das den Vorteil, dass sie die Koordination der einzelnen Gewerke nicht übernehmen müssen. Auch bei Mängeln und hinsichtlich der Gewährleistung gibt es nur einen Ansprechpartner – nämlich uns.

Planung und Bauleitung

Wer eine genaue Planung an den Anfang stellt, erlebt im Projektverlauf weniger unliebsame Überraschungen. Zu unseren Kompetenzen zählen: Projektmanagement, Ingenieurleistungen und Bauleitung. Dabei sorgen eine systematische Vorgehensweise und die stetige Überprüfung der Arbeitsprozesse für eine reibungslose Durchführung und zufriedene Kunden.

Komplett-Innenausbau

Die richtige Innenausstattung haucht Gebäuden Leben ein, unterstreicht architektonische Besonderheiten und passt zu den Bedürfnissen der Bewohner. Unsere Ausbauprojekte stellen den Menschen und die geplante Nutzung in den Mittelpunkt. Wir beraten Sie bei der Ideenfindung, unterstützen Sie in allen Verwaltungs- und Genehmigungsverfahren und stellen unter Einhaltung der Budgetvorgaben die termingerechte Realisation sicher.

Generalunternehmerleistung

Ein schlüsselfertiges Fertighaus durch ein Generalunternehmen am Bau realisiert Ihre individuellen Wünsche aus einer Hand.

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Planungsleistungen
Altbausanierung und Bauen im Bestand

Baubestand zu sanieren, erfordert einerseits behutsames Vorgehen gegenüber der erhaltenswerten Substanz, andererseits aber auch radikales Erneuern veralteter Strukturen. Nur wenn sich diese Balance herstellen lässt, überzeugt das Ergebnis.

Unsere Experten analysieren Ihre Objekte, bewerten die Baukonstruktion und Bauteile, erstellen Schadensanalysen, energetische Sanierungskonzepte und Machbarkeitsstudien. Im Anschluss planen sie Modernisierungen, die den neuen Anforderungen der Bewohner einerseits und den gesetzlichen Vorschriften andererseits entsprechen.

Neubau

Möchten Sie neu bauen und brauchen Sie jemanden an Ihrer Seite, der ein Auge auf das Gesamtbauwerk hat? Dann sind wir der richtige Ansprechpartner. Wir begleiten Sie von der ersten Planung über die Ausführung bis zur Fertigstellung des Gebäudes.

Ausbauleistungen aus einer Hand

Unsere Teams aus Architekten, Ingenieuren, Technikern, Meistern und erfahrenen Handwerkern garantieren die erfolgreiche Realisierung der Baumaßnahmen. Dabei haben unsere Kunden immer nur einen Ansprechpartner. Das schafft Sicherheit.

Als eine der größten, europäischen Unternehmensgruppen im Innenausbau können wir in vielen Gewerken auf eigene Mitarbeiter zurückgreifen. Diese interne Zusammenarbeit bewährt sich seit langem und ist in dieser Form einzigartig. Folgende Schlüsselgewerke sind unter dem Dach der Unternehmensgruppe Heinrich Schmid vereint:

  • Maler
  • Stuckateure
  • Trockenbauer
  • Schreiner
  • Bodenleger
  • Fliesenleger
  • Stahl- und Betonschützer
  • Abdichtungstechniker
  • Elektriker
  • Haustechniker
  • Fassadenbauer
  • Dachdecker
Lean Construction

Kosten und Termine am Bau lassen sich nur durch strukturierte Prozesse einhalten. Das setzt jedoch voraus, dass alle Beteiligten, vom Architekten über die Fachplaner bis hin zum Handwerksbetrieb, mit einbezogen werden. Lean Construction ermöglicht die Steuerung und Überwachung des Bauprozesses, wie unser Video zeigt. 

https://www.youtube.com/watch?v=07wYeyX_PtU&feature=youtu.be

Neubau

Mit dem Anspruch an höchste Qualität schaffen wir vom Häuserbau bis zum Neubau der Bürogebäude schaffen wir neue Werte.

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Digitalisierung am Bau

Einen großen Schritt hin zur Digitalisierung im Bauwesen geht die Branche mit BIM 5D. Damit ist die 5-dimensionale Modellierung von Gebäudeinformationen gemeint. Herkömmliche 3D-Modelle werden dabei um die Faktoren Zeit und Kosten ergänzt. Termin- und Kostenpläne werden schon vor Beginn der Baumaßnahme transparent. Als Innovationstreiber haben wir diese Entwicklung im Blick, da sich Vorteile für Auftraggeber als auch Auftragnehmer ergeben.

Planung und Vergabe

Die CAD-Integration verbessert die Koordination und Qualität der Planungsleistung. Sie ermöglicht eine bessere Präsentation und erleichtert die Variantenbildung.

Aufmaß

Das 5D-Datenmodell ermöglicht jederzeit die genaue Darstellung der benötigten Materialmengen. Die Kapazitätsplanung hinsichtlich Personal, Material, Liquidität und Ressourcen wird wesentlich erleichtert.

Kalkulation

Die Kalkulation ist immer mit den Preisen verknüpft. Kosten für Alternativen und/oder Änderungswünsche in der Ausführung können auf Knopfdruck ermittelt werden. Das erleichtert die Entscheidung.

Kollisionsprüfung

Die kollisionsfreie Bauplanung garantiert einen reibungslosen Projektablauf. Fehlplanungen und Terminverzögerungen werden minimiert.

Ausführungsplanung

Alle am Bauprojekt Beteiligten sind früh in die Planung einbezogen. Bereits vor Baubeginn sind alle Termine transparent.

Kostenkontrolle

Mit BIM 5D behält der Projektleiter, aber auch der Bauherr, die Kosten jederzeit im Blick – sowohl in der Planungs- als auch in der Ausführungsphase.

Projektsteuerung

Mit Hilfe einer modellbasierten Bauablaufsimulation kann der Projektverantwortliche sowohl Gewerke als auch Termine präzise steuern.

Facility Management

Der gesamte Lebenszyklus des Gebäudes ist in BIM 5D dargestellt. Nach Fertigstellung des Gebäudes ist dies die Basis für ein effizientes, planungssicheres und kostengünstiges Facility Management.

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