Wir übernehmen das Steuer

Von der Bauentwicklung bis zur Bauprojektsteuerung sichern unsere Fachkräfte die Projektziele des Bauherrn.

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Projektsteuerung und - Entwicklung

Erfahrener Projektsteuerer am Bau

Um die aufgestellten Projektziele des Bauherrn hinsichtlich der Qualität, Termine und Kosten abzusichern organisiert, koordiniert und dokumentiert die Bauprojektleitung den umfangreichen Bauablauf. Von der Projektentwicklung für den Wohnungsbau, Gewerbe- und Industriebau bis zum Projektabschluss übernimmt unser Netzwerk an deutschlandweiten Fachkräften alle delegierenden Funktionen und stimmt sämtliche Prozesse mit den Beteiligten ab.

Durch die zunehmende Komplexität der Bauaufgaben, die stetig steigende Baugeschwindigkeit und erhöhte Qualitätsanforderungen wird die Steuerung des Bauverlaufs immer mehr zur Herausforderung. Nicht selten kommt das dabei zu zeitlichen Verzögerungen und einer Überschreitung der Kosten. Unser Team aus erfahrenen Projektentwicklern, Architekten und Ingenieuren bildet ein starkes Netzwerk zur Unterstützung des Bauherrn.

Im Rahmen der Bauprojektentwicklung haben wir den Anspruch, individuelle Lösungen in sämtlichen Anforderungsgebieten mit innovativen Baukonzepten zu vereinen. Unabhängig davon, ob es sich um Industrie- und Gewerbebauten oder großflächige Wohnkomplexe handelt, im Bereich Neubau oder Erweiterungsbau beginnt das Leistungsportfolio unserer Projektentwickler bereits bei der Erstellung eines ganzheitlichen Konzeptes für den Bauherrn.

Als Projektsteuerung tragen wir die Verantwortung für die Veranlassung, Prüfung und Gewährleistung der geplanten Bauabläufe. In den Phasen Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Projektabschluss übernehmen unsere Projektleiter fürs Bauwesen im Auftrag des Bauherren delegierende Aufgaben hinsichtlich der Organisation, Information, Koordination, Qualität, Kosten und Termine. Diese Auftragsgeberfunktionen beinhalten dabei keine Entscheidungs-, Weisungs- oder Durchsetzungsbefugnis und werden in wirtschaftlichen, rechtlichen sowie technischen Aspekten neutral ausgeführt.

Im Zuge der Projektvorbereitung werden zunächst Projektziele aufgestellt und die Projektorganisation in einem projektspezifischen erstellten Organisationshandbuch festgehalten. Zusätzlich wird der Rahmen für Baunutzungskosten festgelegt und eine Generalablaufplanung aufgestellt. In der anschließenden Planungsphase wird schließlich eine Detailablaufplanung mit dem Beteiligten abgestimmt.

Während der weiteren Phasen zählt die Überwachung der Termin- und Zahlungspläne genauso zu dem Leistungsbereich der Projektsteuerer wie die Fortschreibung der Planungsziele und die laufende Inkenntnissetzung des Bauherren über die Projektabwicklung. Mittels Lean Management sollen die einzelnen Prozesse optimiert werden und somit auch der Verschwendung vorgebeugt werden. Mit der Hilfe von verschiedenen Lean-Methoden sollen zudem die Kunderwartungen erreicht, besser noch übertroffen werden. Dazu gehört auch das Lean Construction, welches das Bauwerk von der Planung über die Bauausführung und Nutzung analysiert. Mit der Generalunternehmerleistung und den Neubauarbeiten von Heinrich Schmid unterstützen wir Sie zudem auch während des Baus mit einem breiten Spektrum an Handwerkerleistungen.


Umfassendes Bauwesen Projektmanagement

  • Standortfindung
  • Aufstellung der Projektziele
  • Termin- und Zahlungspläne
  • Qualitätssicherung
  • Projektmanagement für Hausbau
  • Projektsteuerung für Bürokomplexe
  • Projektentwicklung für Gewerbe
  • Projektmanagement im Anlagenbau
Projekt- und Baumanagement

In Karlsruhe waren unsere Ingenieure für das Projekt- und Baumanagement zuständig

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