Dein Weg bei uns
Die Weiterbildung von Führungskräften hat bei Heinrich Schmid eine lange Tradition. In unserer HS-Weiterbildungstreppe haben wir das Anforderungsprofil für jede Ebene (vom Lehrling bis zum Regionalleiter) definiert.
Die Inhalte der Kurse orientiert sich an diesem Anforderungskatalog. Neben der Weiterbildung in Gruppen erhält jede Führungskraft, die aktuell eine Weiterbildung besucht auch eine individuelle Begleitung durch einen persönlichen Coach.
Karrieregestaltung
Auf der Baustelle
Über Erfolg oder Misserfolg wird im Handwerk auf der Baustelle entschieden. Daher ist es unerlässlich, dass bereits hier Führungsverantwortung übernommen wird. Reibungslose Abläufe und stets ein Gespür für die aktuellen Erfordernisse auf der Baustelle lassen sich nicht aus der Ferne sicherstellen. Für diese wichtigen Aufgaben stehen bei Heinrich Schmid unsere Vorarbeiter und Arbeitsgruppenleiter. Um sie darauf so gut wie möglich vorzubereiten, bietet die Führungs-Akademie Kurse für Vorarbeiter und Arbeitsgruppenleiter an. Diese Kurse finden jährlich statt und werden regional durchgeführt. Im Durchschnitt nehmen jedes Jahr mehr als 200 unserer Mitarbeiter an Vorarbeiter- und Arbeitsgruppenleiterkursen teil.
Im Büro
Ab der Ebene des Teamleiters übernimmt man zunehmend unternehmerische Aufgaben. Die erfolgreiche Bewältigung dieser unternehmerischen Verantwortung erfordert ein hohes Maß an kaufmännischem Verständnis und Führungskompetenz. Die Führungs-Akademie unterstützt und begleitet unsere Mitarbeiter auf ihrem Weg zum Unternehmer. Teamleiterkurse finden jährlich in mehreren regional aufgeteilten Gruppen statt. Die Kurse für (angehende) Abteilungsleiter, Niederlassungsleiter und Regionalleiter werden regelmäßig ausgeschrieben und finden bei entsprechendem Bedarf in bundesweiten Gruppen statt. Jährlich nehmen im Durchschnitt mehr als 120 unserer Mitarbeiter dieses Weiterbildungsangebot wahr.
Karriereleiter
Lehrling
„Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen“ - Dies gilt im Besonderen für das Handwerk. Das Fundament unseres Erfolges sind unsere Mitarbeiter. Und ihnen möchten wir die bestmöglichsten Bildungschancen bieten, für eine Zukunft mit Perspektive. Die erlernten handwerklichen Fertigkeiten und Fähigkeiten sind für all unsere Mitarbeiter der Grundstein für Ihre Karriere. Daher investieren wir bei Heinrich Schmid Tag für Tag in die Förderung unserer über 700 Lehrlinge in über 15 Ausbildungsberufen.
- Breite Auswahl an Ausbildungsberufen
- Ausbildungsmodelle für jeden Abschluss und jede Schulform
- Kein Abschluss ohne Anschluss
- Starke Unterstützung während der Ausbildung
Geselle
Ob frisch aus der Lehre oder mit jahrelanger Berufserfahrung in einem Handwerk, unsere Gesellen sind es, die mit ihrer täglichen Arbeit auf den Baustellen unsere Kunden begeistern. Jeder Geselle ist damit ein wichtiger Teil des Erfolgs. Wir bei Heinrich Schmid wissen um diesen Wert. Daher bieten wir unseren Gesellen eine sichere Zukunft mit Perspektive. Jeder Geselle bekommt die Möglichkeit sich fachlich und persönlich weiterzubilden und die eigene Zukunft selbst zu gestalten.
- Vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten
- Faire und pünktliche Entlohnung
- Möglichkeit zur technischen Spezialisierung
- Sichere Zukunft mit Perspektive
Vorarbeiter
Die tägliche Arbeit mit Kunden, Lieferanten und anderen Gewerken auf der Baustelle erfordert Entscheidungsschnelligkeit. Die konsequente Übertragung von Verantwortung und Kompetenzen ist im Handwerk daher essenziell. Der Vorabeiter ist auf der Baustelle der erste Entscheidungsträger. Er kann und soll Entscheidungen, die die tägliche Arbeit auf der Baustelle betreffen, eigenverantwortlich fällen. Außerdem führt er ein Team von ein bis drei Gesellen und Lehrlingen. Er ist vor Ort der erste Ansprechpartner für Mitarbeiter und Kunden. Auf diese Aufgabe bereiten wir bei Heinrich Schmid unsere Vorarbeiter durch einen eigens konzipierten Kurs vor.
- Frühzeitige Übertragung von Verantwortung und Kompetenzen
- Fachliche Führung eines Baustellenteams
- Vorbereitung durch Vorarbeiter-Kurs
- Möglicher Einstieg in eine Karriere als Führungskraft
Arbeitsgruppenleiter
Eine Arbeitsgruppe bei Heinrich Schmid besteht aus fünf bis acht Mitarbeitern, die auf einer oder mehreren Baustellen gleichzeitig tätig sind. Die Arbeitsgruppe ist die Kernzelle des Unternehmens und wird geführt vom Arbeitsgruppenleiter. Er bildet die wichtige Schnittstelle zwischen der technischen Ausführung und der kaufmännischen Abwicklung einer Baustelle. Häufig haben Arbeitsgruppenleiter bereits einen Meistertitel oder erwerben ihn mit Heinrich Schmid berufsbegleitend. Darüber hinaus werden insbesondere die kaufmännischen Prozesse durch betriebliche Weiterbildung vermittelt.
- Einstieg in kaufmännische Prozesse
- Übernahme von Führungsverantwortung
- Begleitung und Unterstützung durch Weiterbildung
- Duale Meisterausbildung möglich
Teamleiter
Wer möchte, kann bei Heinrich Schmid den Weg von der Baustelle ins Büro gehen. In der Funktion des Teamleiters arbeitet man in der Regel nicht mehr selbst auf der Baustelle mit. Man ist vollumfassend für ein eigenes Team von ca. acht bis zehn Mitarbeitern verantwortlich. Zu den Aufgaben als Führungskraft zählen Neu- und Bestandskundenakquise, die gesamte kaufmännische Begleitung der Baustelle vom Angebot bis zum Zahlungseingang, die technische Ausführungsplanung und die Weiterentwicklung des personellen Unterbaus. Durch eigens konzipierte Kurse der unternehmenseigenen Führungs-Akademie bereiten wir unsere Mitarbeiter bestmöglich auf diese Führungsaufgaben vor.
- Einstieg als Führungskraft
- Wechsel von der Baustelle ins Büro
- Individuelle Weiterbildung durch Führungs-Akademie
- Attraktives leistungsbezogenes Gehaltssystem
Abteilungsleiter
Abteilungsleiter sind bei Heinrich Schmid Unternehmer im Unternehmen. Dies umfasst die operative Gesamtverantwortung für alle erfolgsentscheidenden Faktoren seines Unternehmens (Kunde, Mitarbeiter, Baustelle, Geld). Sein Team besteht aus ca. 15 Mitarbeitern und einem personellen Unterbau mit Vorarbeitern, Arbeitsgruppenleitern und Teamleitern. Auch für die Führung und Organisation der kaufmännischen Assistenz der Abteilung ist er verantwortlich. Als Unternehmer verfügt er über weitreichende Entscheidungsfreiheit, hat aber auch eine große Verantwortung. Hierbei wird er unterstützt durch seinen Seniorpartner und die unternehmenseigene Führungs-Akademie.
- Unternehmer im Unternehmen
- Weitreichende Entscheidungsfreiheit
- Eigener personeller Unterbau
- Unterstützung durch Seniorpartner und Führungs-Akademie
Niederlassungsleiter
Als Niederlassungsleiter trägt man die Gesamtverantwortung eines Standorts von Heinrich Schmid. Neben der Mitarbeiterführung und der Führung von Führungskräften umfasst das auch die operative und strategische Organisationsentwicklung. Er kennt den regionalen Markt und trifft auf Basis dieser Kenntnis auch strategische Entscheidungen wie die Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Gewerke. Seine Hauptaufgabe aber besteht darin, Menschen dabei zu helfen erfolgreich zu arbeiten. Hierbei unterstützen ihn die etablierten Systeme von Heinrich Schmid und unsere unternehmenseigene Führungs-Akademie.
- Gesamtverantwortung für einen Standort
- Entwickelt Menschen und Organisationen weiter
- Strategische Entscheidungsfreiheit
- Wird unterstützt durch starke Systeme und Führungs-Akademie
Regionalleiter
Der Regionalleiter ist nach innen wie nach außen der höchste Repräsentant von Heinrich Schmid. Neben seiner Kernaufgabe - der Führung und strategischer Weiterentwicklung mehrerer Standorte – vertritt er das Unternehmen als Arbeitgeber, regionaler Wirtschaftsakteur und Ansprechpartner für Politik und Verbände. Er knüpft und festigt wichtige Netzwerke in der Region. Innerhalb von Heinrich Schmid bringt er sich in Projektgruppen ein und gestaltet damit die Zukunft von Heinrich Schmid mit.
- Strategische Weiterentwicklung einer Region
- Repräsentant des Unternehmens nach innen und außen
- Aktiver Partner in verschiedenen Netzwerken
- Zukunft von Heinrich Schmid mitgestalten